Tervelt 63 194 naela lubas ZX Spectrumi taaskehastada Bluetoothi klaviatuurina; rohkem kui 300 000 naela kogutud alternatiivse jooksva uudistekanali jaoks, mille asutas Grandstandi saatejuht - Jumala poeg David Icke; 10 000 dollarit üheksa kuu vanuse Atlanta poisi vanemate toetuseks, kellele on äsja tehtud teine avatud südamega operatsioon.
Projektide loetelu, mis ühisrahastuse kaudu edukalt raha koguvad - suure hulga Interneti kaudu värvatud inimeste väikesed investeeringud - on tõeliselt eklektiline.
Siiski on iga suure kontrolli jaoks, mis suundub idufirma asutajate juurde, veel üks - näiteks dokkimissahtel, mis näeb välja nagu teie nutitelefoni või tahvelarvuti integreeritud laadijatega vineersalv - see kukub kokku ja põleb isegi löömata 1 % nende rahastamiseesmärgist.
Milline on siis tehnoloogiaettevõtjate elu, kes löövad kulda sellistel saitidel nagu Kickstarter, või neile, kes leiavad, et Indiegogo on keelatud? Oleme jälginud mitme eduka ühisrahastusega projekti edenemist ja avastanud, miks mõne jaoks probleem algab kohe, kui rahastamiseesmärk on saavutatud.
Sularaha konverteerijad
Ühisrahastuse stseenis domineerivad kaks saiti: Kickstarter ja Indiegogo. Neist on Kickstarter alfaisane: saidi kaudu rahastati 2013. aastal 20 000 projektist vaid häid summasid, kokku lubati üle 480 miljoni dollari. Nutikell Pebble alustas elu Kickstarteri projektina, nagu ka virtuaalse reaalsuse peakomplekt Oculus Rift ja Oscari võitnud film Inocente.
Leia rohkem
Ühisrahastus: mis töötab, mis mitte
Indiegogo on võib-olla kõige paremini tuntud kurikuulsa ebaõnnestumise tõttu: just ühisrahastuse sait võõrustas Canonicali nurjunud pakkumist Ubuntu Edge nutitelefoni arendamise rahastamiseks. See meelitab ettevõtjaid Kickstarterist eemale, pakkudes kahte rahastamismudelit.
Võite valida kõik-või-mitte-midagi-fikseeritud skeemi, kus projektid saavad sentigi, kui nad ei saavuta enda määratud rahastamise eesmärki; kuid erinevalt Kickstarterist pakutakse ka paindlikku mudelit, kus projektid saavad hoida panditud raha, isegi kui nad oma eesmärki ei saavuta. (Canonical valis Fikseeritud mudeli, mis tähendab, et ettevõte ei saanud sentigi 12,8 miljonist dollarist, mis oli panditud tema purgiseadmetele.)
Mõlemad saidid teenivad raha, kui võtavad edukate projektide eest komisjonitasu. Kickstarter võtab panditud vahenditest fikseeritud 5-protsendilise kärpimise, Indiegogo rakendab 4-protsendilist maksu fikseeritud mudelprojektidele ja 9% kõigist paindlikest rahastamisprojektidest, mis ei suuda oma eesmärki saavutada. Ettevõte väidab, et seda rangemat tasu rakendatakse selleks, et julgustada inimesi mõistlikke eesmärke seadma ja oma kampaaniaid reklaamima.
laadige alla Windows 10 10240
Vähem kindel on see, mida investorid saavad oma raha eest. Kuigi auhinnad, mida investorid võivad lubada vastutasuks pantimise eest, on loetletud projekti lehel - tavaliselt alates tänamisest kuni toodetud toote varase proovini -, ei ole ühisrahastatud projekti toetamine nagu aktsiate ostmine. Toetajad ei saa ettevõttes osalust, dividende ega tulevase kasumi kärpimist. Tõepoolest, nagu me hiljem avastame, ei ole garanteeritud tootlus üldse väga väike.
Raha trükkimine
Ühisrahastuse korral saavad toetajad peaaegu ainulaadse rahulolu sellest, et on aidanud ellu viia hämmastavaid projekte, mis muidu ei pruugi olla kaugemale kui äriplaan pangajuhi laual.
Robish 3D printeri taga olev Portisheadis asuv meeskond seadis rahastamiseesmärgiks 100 000 naela, kui nad eelmise aasta novembris oma Kickstarteri projekti käivitasid. Robox purustas selle eesmärgi vaid nädalaga ja selleks ajaks, kui tavaline 30-päevane Kickstarteri rahastamisperiood oli lõppenud, oli projekt kogunud 435 üksiktoetajalt kokku 280 891 naela - kellest peaaegu 90% oli lubanud üle 700 naela , minimaalne investeeringute arv, mis on vajalik ühe printeri kätte saamiseks.
Selliste projektide puhul võiks sõna ühisrahastus peaaegu asendada eeltellimisega: toetajad ostsid printeri, ehkki sellise, mille saabumine võtab kauem aega kui Amazonilt ostetud (toetajatele lubati ühikuid 2014. aasta märtsiks).
Kuid asutaja Chris Elsworthy ütlesPC Proet ettevõte otsustas teadlikult minna ühisrahastuse rajale mitte ainult kiire juurdepääsu rahastamisele, vaid ka muude sama väärtuslike eeliste tõttu.
Järgmine leht